Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

*Реализация стратегий интегрированного роста

Купить Гарантия
Код работы: 25304
Дисциплина: Стратегический менеджмент
Тип: Курсовая
Вуз:Иной - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 290 руб.
Просмотров: 7419
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: Содержание

Введение 3
1 Типы стратегий интегрированного роста 5
1.1 Сущность стратегий интегрированного роста 5
1.2 Преимущества и недостатки стратегий интегрированного роста 9
2 Стратегический анализ деятельности ООО «Алтайский подсолнух» 13
2.1 Краткая характеристика организации 13
2.2 Характеристика организационной структуры и управления 14
2.3 Характеристика продукции 17
2.4 Экономика организации 17
2.5 Анализ сильных и слабых сторон на основе SNW-анализа 18
2.6 PEST-анализ внешней среды предприятия 19
2.7 Описание конкурентной среды 20
2.8 Разработка элементов стратегии развития предприятия 22
Заключение 24
Список использованной литературы 26

   
Отрывок: Введение

Стратегия представляет собой длительное направление развития организации, касающееся сферы, средств и форм ее деятельности, взаимоотношений внутри организации и позиции организации в окружающей среде, что приводит организацию к ее целям.
Эта стратегия устраняет детерминизм в поведении организации, в связи с тем, что стратегия, определяя направление в сторону конечного состояния, оставляет свободу выбора в соответствии с изменением ситуации. В этом случае стратегию в общем можно охарактеризовать как выбранное направление, путь дальнейшего поведения в среде, функционирование в рамках которого должно позволить организации достичь своих целей.
К группе стандартных стратегий являются бизнес-стратегии, связанные с расширением хозяйствующему субъекту путем добавления новых структур. Эти стратегии называются интегрированные стратегии роста. Как правило, фирма может прибегнуть к реализации такой стратегии, если она находится в сильном бизнесе, не может реализовать стратегию концентрированного роста и в то же время интегрированный рост не противоречит ее долгосрочным целям. Хозяйствующей субъект может осуществлять интегрированный рост путем приобретения собственности, а также путем расширения изнутри. В обоих случаях происходит изменение положения фирмы внутри отрасли. [...]

1 Типы стратегий интегрированного роста
1.1 Сущность стратегий интегрированного роста
Стратегия интегрированного роста подразумевает расширение компании за счет добавления новых структур.
Интеграционные процессы являются неотъемлемой частью современного бизнеса. Рассматриваются основные мотивы для организаций по внедрению интеграции: приобретение контроля над стратегически важными звеньями в цепочке производства и сбыта продукции; ограничение конкуренции; улучшение качества и снижение себестоимости продукции; укрепление позиций организации в отрасли.
Существует два основных типа интегрированных стратегий роста: горизонтальная интеграция и вертикальная.
Горизонтальная интеграция - консолидация организаций, действующих и конкурирующих в одной сфере деятельности. Основная цель этой стратегии - укрепить позиции компании путем поглощения определенных конкурентов или установить контроль над ними. Основными причинами горизонтальных ассоциаций являются: снижение интенсивности конкуренции, достижение критической величины объема производства для обеспечения эффекта масштаба, расширение ассортимента товаров и услуг, получение доступа к новым сегментам рынка и т. д. [...]



Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: ОСОБЕННОСТИ ИНТЕГРИРОВАННОГО УПРАВЛЕНИЯ СПОРТИВНЫМ КОМПЛЕКСОМ Подробнее
Тип: Часть дипломной
Вуз: Казанский инновационный университет имени В.Г. Тимирясова
Просмотры: 1779
Тема: 1 глава КР на тему Роль стратегии интегрированного роста в достижении поставленных целей и задач организации Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: ААЭП
Просмотры: 5837
Тема: 35805 Стратегия сохранения рынка – условия осуществления Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: ВЗФИ
Просмотров: 4762


Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »