Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

Организация деятельности среднего медицинского персонала в многопрофильной медицинской организации (на примере КГБУЗ «Краевая клиническая больница»)

Купить Гарантия
Код работы: 38787
Дисциплина: ГМУ
Тип: Дипломная
Вуз:Ранхигс - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 490 руб.
Просмотров: 4980
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: Содержание

Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления средним медицинским персоналом в многопрофильной медицинской организации 7
1.1 Сущность, значение и содержание системы управления в организации 7
1.2 Понятие, уровни и полномочия среднего медицинского персонала 12
1.3 Современное состояние и развитие сестринского дела в России 16
1.4 Особенности управления средним медицинским персоналом в многопрофильной медицинской организации 24
Глава 2. Анализ организации деятельности среднего медицинского персонала в многопрофильной медицинской организации (на примере КГБУЗ «Краевая клиническая больница») 30
2.1 Общая характеристика КГБУЗ «Краевая клиническая больница» 30
2.2 Анализ кадрового состава и полномочий среднего медицинского персонала КГБУЗ «Краевая клиническая больница» 36
2.3 Особенности организации деятельности среднего медицинского персонала в многопрофильной медицинской организации 42
2.4 Роль Совета по сестринскому делу в управлении средним медицинским персоналом в КГБУЗ «Краевая клиническая больница» 46
Заключение 52
Список используемых источников и литературы 55

   
Отрывок: Введение
Актуальность темы исследования. В соответствии с частью 1 статьи 41 Конституции Российской Федерации , каждый имеет право на охрану здоровья и медицинскую помощь. Данное право, безусловно, следует отнести к числу основополагающих и важнейших прав человека, поскольку именно мероприятия, направленные на охрану здоровья личности, обеспечивают ее гармоничное развитие и формируют здоровую нацию, что является важнейшим условием стабильного и устойчивого развития государства и общества.
Очевидно, что эффективность системы здравоохранения зависит от множества факторов, в том числе от компетентности и профессионализма медицинского персонала. Безусловно, центральной фигурой медицинской сферы выступают специалисты с высшим медицинским образованием. Однако, не менее важную роль в обеспечении надлежащей деятельности любого учреждения здравоохранения играет и средний медицинский персонал, который в первую очередь представлен медицинскими сестрами. При этом следует признать, что система управления средним медицинским персоналом, направленная на совершенствование его качественных и количественных характеристик и в целом более эффективную деятельность зачастую находится «в тени» системы управления высшим медицинским персоналом, а проблемы, существующие в области сестринского дела, зачастую попросту игнорируются, что снижает качество медицинской помощи как в целом по стране, так и по конкретному учреждению здравоохранения.[...]

Глава 1. Теоретические аспекты управления средним медицинским персоналом в многопрофильной медицинской организации

1.1 Сущность, значение и содержание системы управления в организации

В основе любой организации априори лежит принцип ее управляемости. Какими бы параметрами не характеризовалась организация – будь это небольшое малое коммерческое предприятие или федеральный орган исполнительной власти – в ее основе в любом случае находится система управления. Если вспомнить, что слово «организация» происходит от греческого «инструмент», то следует очевидный вывод о том, что без постоянного и системного управленческого влияния существование организации так же бессмысленно, как и существование инструмента, на который не оказывается никакого воздействия.
В научной литературе отмечается, что система управления предполагает наличие в качестве подсистем трех равнозначных элементов:
 субъекта управления;
 объекта управления;
 подсистемы целенаправленного воздействия одного на другого.
При этом сущность взаимодействия субъекта и объекта управления не исчерпывается однонаправленным воздействием объекта на субъект. Такая моновекторность противоречила бы принципу управления, утверждающему необходимость обратной связи в системе. Лучшей формулировкой в данном случае было бы «целенаправленное взаимодействие» субъекта и объекта управления.[...]

Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Планирование бюджета расходов медицинской организации по элементам затрат Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: Ранхингс
Просмотры: 6220
Тема: Организация деятельности среднего медицинского персонала в многопрофильной медицинской организации (на примере КГБУЗ «Краевая клиническая больница») Подробнее
Тип: Дипломная
Вуз: Ранхигс
Просмотры: 7918
Тема: 18. Досудебный порядок урегулирования споров между пациентом и медицинской организацией. Претензия. Форма и содержание претензии. Порядок ее предъявления и удовлетворения претензионных требований Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: РАНХиГС
Просмотры: 9417
Тема: Планирование бюджета расходов медицинской организации по элементам затрат Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: Ранхингс
Просмотры: 6351
Тема: Вариант 20 / Планирование бюджета доходов медицинской организации Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: АГМУ
Просмотры: 6778
Тема: Учет и оценка основных средств медицинской организации и практическая часть - вариант 1 Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: АГМУ
Просмотры: 9716

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »