Международный женский день
Пасха
День Победы
Выберите Ваш город X

2,3 главы Бюджетирование как инструмент операционного финансового менеджмента

Купить Гарантия
Код работы: 9063
Дисциплина: Финансовый менеджмент
Тип: Курсовая
Вуз:Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации (ВЗФЭИ) - посмотреть другие работы и дисциплины по этому вузу
   
Цена: 290 руб.
Просмотров: 6271
Уникальность: В пределах нормы. При необходимости можно повысить оригинальность текста
   
Содержание: Содержание

Глава 2. Организация системы бюджетирования на примере ООО «Бийск-Авто-Центр» 3
2.1Краткая экономическая характеристика ООО «Бийск-Авто-Центр» 3
2.2 Анализ системы бюджетирования в ООО «Бийск-Авто-Центр» 9
Глава 3. Методические подходы к совершенствованию системы бюджетирования 23
Заключение 31
Список использованных источников 33
Приложение 1 52
Приложение 2 61
Приложение 3 63
Приложение 4 64
Приложение 5 65
Приложение 6 67
Приложение 7 69
Приложение 8 70
Приложение 9 71
Приложение 10 76

   
Отрывок: Глава 2. Организация системы бюджетирования на примере ООО «Бийск-Авто-Центр»
2.1Краткая экономическая характеристика ООО «Бийск-Авто-Центр»

ООО «Бийск-Авто-Центр» было создано в 2001 году, зарегистрировано Администрацией г. Бийска 19.02.2001. Уставный капитал общества оплачен полностью и составляет 4353 тыс. руб.
В соответствии с Уставом организации основной целью деятельности общества является получение прибыли. В Уставе закреплены и основные виды деятельности ООО «Бийск-Авто-Центр».
Фактически в 2010-2012 гг.. основными видами деятельности ООО «Бийск-Авто-Центр» были:
 оптовая и розничная торговля новыми автомобилями и автомобилями с пробегом;
 оказание услуг по ремонту и техническому обслуживанию автомобилей;
 розничная торговля запчастями.
Положительная динамика деятельности ООО «Бийск-Авто-Центр» наблюдается в таблице 2.1 – увеличились объемы реализации товаров и услуг и вследствие этого увеличилась выручка по всем отделам.
Увеличения объемов реализации автомобилей повлекло за собой и увеличение нормо/часов, отработанных отделом общего сервиса, который занимается предпродажной подготовкой (установка дополнительного оборудования, подготовка к продаже), а также нормо/часов отработанных кузовным отделом. Рост выручки от продажи запасных частей и аксессуаров также связана с увеличением объема реализации автомобилей. Реализация устанавливаемого дополнительного оборудования проходит через отдел запасных частей.

Купить эту работу
Гарантия возврата денег

 
Не подходит готовая работа? Вы можете заказать курсовую, контрольную, дипломную или другую студенческую работу профессиональным авторам!
 
Вернуться к рубрикатору дисциплин »
 

Другие готовые работы для скачивания, которые могут Вам подойти

Тема: Формирование направлений и школ менеджмента: классификация и характеристика Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: АГАУ
Просмотры: 7803
Тема: Теоретические основы финансового менеджмента Вариант 9 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: ААЭП
Просмотры: 9661
Тема: Эффективность менеджмента организации Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: АГАУ
Просмотры: 6671
Тема: Маркетинговый подход в совершенствовании системы менеджмента Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: Неизвестен
Просмотры: 5925
Тема: Принципы и системы стратегического менеджмента Подробнее
Тип: Курсовая
Вуз: АлтГТУ
Просмотры: 5632
Тема: Приемы риск менеджмента используемые органами управления корпорации В19 Подробнее
Тип: Контрольная
Вуз: ВЗФЭИ
Просмотры: 2790

Поиск других готовых работ, выполненных в «ИнПро»


Не нашли готовую работу? Отправьте заявку - закажите работу по нужной теме нашим авторам!
 
Вы также можете: Вернуться к рубрикатору дисциплин »